Die Reteaming®-Methode
Entwickelt wurde die Methode von dem finnischen Psychiater Ben Furman und dem finnischen Sozialpsychologen Tapani Ahola als Methode Teams zur besseren Zusammenarbeit zu bringen und die Performance zu verbessern.
Mittlerweilen wird das Konzept weltweit eingesetzt, um Teams bei der Lösung spezifischer Probleme zu unterstützen.
Ein wesentlicher Grundsatz ist dabei das lösungsorientierte Vorgehen, das in dem Zitat
"Keiner ist (allein) für das Problem, aber alle sind für die Lösung verantwortlich."
von den beiden Begründern des Konzepts schlüssig zusammengefasst wird.
12 logisch aufeinander aufbauende Methodenbausteine unterstützen Teams dabei ihre Vision zu entwickeln, motivierende Ziele daraus abzuleiten und die ersten, konkreten Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele abzuleiten.
Flankiert wird dies durch Komponenten, die das Team bei seiner Zielerreichung unterstützen: Der Rückblick auf schon Erreichtes, die Sammlung von Stärken und Ressourcen des Teams und die Identifikation von Unterstützern.
Reteaming® in 12 Schritten
- Eine gemeinsame Vision beschreiben
- Ein motivierendes Ziel identifizieren
- Unterstützer finden
- Mehrwerte erkennen
- Bisherige Fortschritte anerkennen
- Die nächsten Schritte definieren
- Hindernisse erkennen
- Zuversicht stärken
- Die eigene Mitarbeit zusichern
- Erfolge festhalten
- Auf Rückschläge vorbereitet sein
- Erfolge feiern
Planung - Durchführung - Nacharbeit
Beim Reteaming®-Workshop können Sie sich als Führungskraft entspannt zurücklehnen bzw. gemeinsam mit Ihrem Team an den Themen arbeiten.
Im Vorgespräch klären wir lediglich das Workshop-Motto, ich erläutere Ihnen die Details zum Konzept und wir finden einen geeigneten Termin.
Der Workshop selbst wird von mir vorbereitete, moderiert und dokumentiert.
Im Anschluss erhalten Sie ein Fotoprotokoll und wir klären im Nachgespräch, ob noch weitere Aktivitäten offen sind.